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作者：Cathy，白話區(qū)塊鏈
前兩天，比特幣生態(tài)研究與咨詢團隊 1A1z 發(fā)布了一篇關于 Bitcoin Core 建設者的深度報道。
文章看似只是普通的開發(fā)者采訪調研，卻揭開了加密行業(yè)最容易被忽視的一層現實：有一群人遠離流量中心，不談敘事、不做營銷，長期維護著這個行業(yè)最底層、最關鍵的基礎設施。
在這份支持 Bitcoin Core 的贊助方名單里，OK 的名字并不在顯眼位置。正因為低調，很多人才第一次意識到：原來這個行業(yè)里，仍然有大平臺把資源投入在“公共研發(fā)”這種短期難見回報、長期卻決定行業(yè)方向的事情上。
文章發(fā)布后，OK Star 轉發(fā)并引用了團隊內部的一段話：“從最早期開始，我們就堅持為比特幣底層發(fā)展貢獻微薄力量。過去十多年，從未炒作、從未宣傳，因為我們堅定地相信區(qū)塊鏈的未來?！?/p>
行業(yè)里類似的表達不算少見。但當這句話被放進 Bitcoin Core 這樣的語境中時，它的含義就不太一樣了——這不是營銷口號，而是一種價值選擇：愿不愿意在無人關注的地方投入時間、資源與耐心。
?01 給比特幣“操作系統”付工資的人
要理解這件事的意義，得先回到一個核心問題：Bitcoin Core 到底是什么？
簡單來說，Bitcoin Core 是比特幣的“操作系統”。它是全節(jié)點運行的軟件，是整個網絡的規(guī)則執(zhí)行者、交易驗證者，也是維護比特幣安全性、網絡一致性、抗審查能力的根基。
我們熟悉的 BTC 價格、區(qū)塊高度、交易確認、網絡穩(wěn)定，這些每天被無數人提及的指標，全部依賴 Bitcoin Core 這套代碼的正確運行。
更重要的是，Bitcoin Core 從誕生之日起就不是一個商業(yè)項目。它沒有 CEO、沒有 KPI，沒有盈利模型，也沒有“投資回報周期”。它依靠全球志愿者的貢獻，以及外部贊助者的長期支持維系。
有些開發(fā)者專注網絡性能優(yōu)化，有些研究驗證規(guī)則與安全性，有些致力于隱私改進與用戶體驗優(yōu)化，還有一些人做的工作普通用戶一輩子都不會看到，但整個生態(tài)卻離不開。
正因為 Bitcoin Core 沒有盈利模式，也沒有公司背書，它需要來自外部的資金支持。1A1z 的報告顯示，支持 Bitcoin Core 的贊助方包括基金會、研究機構、基礎設施公司以及少數交易平臺。這些資金主要用于節(jié)點性能優(yōu)化、安全性研究、網絡同步、隱私增強、代碼審查等方向。
可以說，沒有這些持續(xù)支持，Bitcoin Core 很難在十多年里保持穩(wěn)定發(fā)展。
報告確定了?13 個主要贊助組織：Blockstream、Chaincode Labs、MIT、Spiral（前 Square Crypto）、OK、人權基金會、Brink、Btrust、OpenSats、Vinteum、Maelstrom、B4OS 以及 2140。
圖：Bitcoin Core主要贊助組織，來源：1A1z
能進入這份核心名單，標準很明確：長期、穩(wěn)定、低調。
這也是為什么雖然 Coinbase、Kraken、Gemini 等交易平臺歷史上曾有過開發(fā)者資助計劃，但并未被列入核心贊助方——報告指出這些項目目前要么不活躍，要么不頻繁，或者不再專注于比特幣開發(fā)。相比之下，OK 從 2019 年開始的資助計劃一直持續(xù)至今，是 13 個核心贊助方中唯一的交易平臺。
以 Marco Falke 為例，他是全球僅有六位有權批準或拒絕比特幣底層代碼變更的核心維護者之一（2023年2月辭職）。他的工作是對代碼庫的每一項提議進行嚴格審查，防止惡意或有缺陷的代碼進入比特幣協議。這是一項對全球加密經濟至關重要的工作，但它沒有報酬。
從 2019 年開始，OK（及其前身 Okcoin）持續(xù)向 Falke 提供資助金，確保他能夠全職投入到這項對網絡安全至關重要的工作中。除了 Falke，OK 還資助了 Bitcoin Core 開發(fā)者 Amiti Uttarwar、閃電網絡開發(fā)者 Antoine Riard，以及 Brink、Vinteum 等非營利性組織。
截至目前，OK 在這些項目上的資助金額已近?200 萬美元。而實際上，早在 2019 年之前，Okcoin 就已設立了開源開發(fā)者資助計劃。
值得注意的是，這種投入在很長時間里幾乎沒有對外宣傳。直到近期 1A1z 的報告發(fā)布，很多人才意識到，原來有這么多組織和公司在默默支持比特幣的底層建設。
在這個行業(yè)里，大多數公司都在追逐熱點、制造敘事。而這些贊助者選擇的，是為那些“必須有人做，但沒人有義務做”的事情買單。
?02 不止是底層，還有“最后一公里”
對底層協議的支持，只是一個方面。更容易被忽視的，是那些看起來不那么“高大上”，但決定用戶能否真正用起來的基礎設施。
用戶側的門檻
以 OK Wallet 為例，它已經成為不少人進入 Web3 的起點。支持上百條鏈、多種賬戶模式、自托管與 MPC 技術、生態(tài)集成速度、合規(guī)鏈支持等，這些聽起來更像“產品細節(jié)”，但本質上屬于“用戶側基礎設施”。
一個行業(yè)想走向大規(guī)模應用，這些細節(jié)反而決定最后一公里能否跑通。
普通用戶不會關心你用的是什么共識算法、Layer 2 技術有多先進，他們關心的是：能不能簡單地用起來？會不會丟幣？手續(xù)費貴不貴？
CeDeFi 的設計就是為了解決這些問題——把中心化交易平臺和去中心化交易平臺的優(yōu)勢結合起來。用戶不用離開平臺，就能訪問 100 多個去中心化流動性池，系統自動找最好的價格。更關鍵的是，不用記助記詞（用 Passkey 認證），不用跨鏈橋（直接在平臺內路由），解決了 DeFi 用戶最頭疼的兩個問題：丟幣和被黑。
這些功能看起來不性感，但對大規(guī)模采用來說，比技術本身更重要。
開發(fā)者生態(tài)的長期主義
除了用戶側，OK 這些年還在持續(xù)推動開發(fā)者生態(tài)、測試網絡、跨鏈基礎設施、黑客松、研究合作、審計體系等建設。
這些投入可能遠離熱點，但對行業(yè)健康發(fā)展更為關鍵。
黑客松不會直接帶來用戶，測試網絡不會產生交易量，審計體系也不會制造話題。但沒有這些，開發(fā)者生態(tài)起不來，安全事故會頻發(fā)，整個行業(yè)的信任基礎會被侵蝕。
某種程度上來說，推動加密行業(yè)的力量，并不只是榜單上的交易量和每周輪換的新敘事，而是那些寫代碼、跑節(jié)點、測試協議、資助基礎設施的人。
?03 長期主義的價值
“十年耕耘”這四個字，在加密行業(yè)聽起來像營銷話術。但看看數字，有些事情確實在發(fā)生。
看看 2025 年的行業(yè)現狀：
Token數量從 2021 年的數十萬暴漲到2025年的數千萬（超過5000萬）
發(fā)幣周期從兩年壓縮到3-6個月
一個項目真正花在技術上的錢，不到總成本的 20%，剩下的錢全砸在上幣費、做市商、KOL 和媒體宣傳上（ICODA DeFi營銷預算指南）
在這樣的環(huán)境下，選擇把資源投在底層協議、開發(fā)者生態(tài)、用戶基礎設施這些“看不見回報”的地方，難度在于：短期看不到回報，但長期決定生死。
這種持續(xù)投入，最終會轉化為競爭力：
技術效率會帶來成本優(yōu)勢。當你的系統處理速度夠快、成本夠低，自然有空間給用戶更好的價格。這不是價格戰(zhàn)，是技術紅利。
用戶體驗決定大規(guī)模采用。不用記助記詞、不用擔心跨鏈被黑、系統自動幫你找最好的價格——這些功能解決的都是真實痛點。細節(jié)做得好，用戶就愿意留下來。
基礎設施建設決定未來容量。當 2030 年 RWA 市場真的達到 6000 億美元規(guī)模時（波士頓咨詢公司預測），能夠承載這些資產流轉的基礎設施會成為最稀缺的資源。那時，那些提前布局的人會擁有最大的先發(fā)優(yōu)勢。
這就是長期主義的價值：在別人追熱點的時候打地基，在別人醒悟過來的時候已經建好了高樓。
?04 小結
行業(yè)的熱點有周期，而比特幣的建設沒有周期。
市場喧囂可以起落，但底層設施需要按十年、二十年來構建和維護。這一點，也許是行業(yè)最難、卻最重要的事情。
從這個意義上講，OK 這樣的參與者之所以值得關注，不是因為宣傳，而是因為它選擇去做一些“行業(yè)必須有人做”但“沒有人有義務去做”的事情。
建設者不一定需要掌聲，但值得被看見。
而加密行業(yè)最終會走到哪里，很大程度上取決于這些看不見的選擇。
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