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科技巨頭素以“行動(dòng)迅速、顛覆傳統(tǒng)”著稱，但在聲譽(yù)受損的碳信用可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，它們正扮演“修復(fù)者”的角色。包括Alphabet(GOOGL.O)、亞馬遜(AMZN.O)、蘋果(AAPL.O)、Meta Platforms(META.O)和微軟(MSFT.O)等公司，正以其獨(dú)有的高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)碳信用體系的重塑。
碳信用是企業(yè)為支持碳減排或碳移除項(xiàng)目而購買的工具。然而，近年來一系列對其“無效性”的質(zhì)疑報(bào)道，使碳信用市場大幅萎縮。但多項(xiàng)調(diào)查顯示，企業(yè)對“可驗(yàn)證、效果顯著”的高質(zhì)量CDR項(xiàng)目需求依然旺盛——正是科技巨頭所主導(dǎo)的項(xiàng)目類型。
如果成功，這些大規(guī)模區(qū)域性項(xiàng)目可能對將全球升溫控制在工業(yè)化前1.5℃以內(nèi)發(fā)揮關(guān)鍵作用。面對極端政治阻力，美國企業(yè)仍表示可持續(xù)發(fā)展具有不可忽視的商業(yè)邏輯：投資者要求、消費(fèi)者偏好，以及對未來氣候責(zé)任的共識都推動(dòng)著企業(yè)加速行動(dòng)。
不過，Big Tech支持的這些項(xiàng)目體量巨大，也讓許多中小企業(yè)難以效仿。不過，這種狀況正在悄然發(fā)生變化。
碳移除的時(shí)代
根據(jù)2016年《巴黎氣候協(xié)定》，全球必須遵循兩項(xiàng)宏大戰(zhàn)略：一是到2050年實(shí)現(xiàn)“凈零排放”；二是讓地球具備比當(dāng)前強(qiáng)得多的碳移除能力。
到底需要移除多少？視未來25年的全球減排進(jìn)展，到本世紀(jì)末，地球需額外移除至少1000億噸，甚至可能高達(dá)1萬億噸的二氧化碳。
這筆巨額支出由誰承擔(dān)？
答案是自愿碳市場（VCM），它為企業(yè)提供資助碳減排項(xiàng)目的機(jī)制。VCM曾在2021年達(dá)到210億美元的規(guī)模，是之前的四倍，但2023年卻暴跌至7.23億美元，不足高峰時(shí)期的三分之一，原因是多篇調(diào)查揭示市場存在嚴(yán)重信任問題，包括：
- 排放減量被重復(fù)計(jì)算；
- 為并不存在砍伐風(fēng)險(xiǎn)的森林付費(fèi)；
- 項(xiàng)目聲稱阻止毀林，實(shí)為換個(gè)地方開發(fā)土地。
碳信用2.0時(shí)代開啟
雖然市場規(guī)模縮水，但高質(zhì)量碳信用的需求依舊強(qiáng)勁。企業(yè)買家如今要求更高的透明度與驗(yàn)證機(jī)制，行業(yè)監(jiān)管正在改善，下一代認(rèn)證體系逐漸完善。
碳移除行動(dòng)主要分為兩大類：自然基項(xiàng)目（如阻止毀林、重新造林）與技術(shù)型項(xiàng)目（如空氣碳捕捉DAC、海洋堿化OAE）。當(dāng)前，技術(shù)型項(xiàng)目的碳信用市場正剛剛起步。
由于全球碳排放規(guī)模龐大，單一手段無法應(yīng)對，因此多數(shù)科技公司采用多元化投資策略，兼顧自然與技術(shù)項(xiàng)目。
科技巨頭的“綠色布局”
在自然類項(xiàng)目上，科技巨頭們投入巨大。微軟5月宣布與碳信用管理機(jī)構(gòu)合作，采購1800萬噸高質(zhì)量、長期效益型自然類碳信用。此前，Alphabet、Meta、微軟與Salesforce(CRM.N)還聯(lián)合成立“自然類CDR買方聯(lián)盟”。
而亞馬遜的動(dòng)作最引人注目。它正協(xié)助推進(jìn)“亞馬遜雨林”區(qū)域的大型碳項(xiàng)目——這是目前自然碳匯中最具規(guī)模的嘗試之一。
這一“管轄區(qū)級”項(xiàng)目（jurisdictional project）由政府參與，致力于從根本上解決毀林問題，同時(shí)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)獲得長期氣候與經(jīng)濟(jì)收益。項(xiàng)目部分資金來自LEAF聯(lián)盟，該聯(lián)盟由亞馬遜、挪威、英國政府以及Salesforce、雀巢等企業(yè)聯(lián)合成立，已籌集超10億美元。
高質(zhì)量碳信用，向更多企業(yè)開放？
更令人期待的是，亞馬遜近期宣布將通過新服務(wù)平臺，提供部分自然類與技術(shù)類項(xiàng)目的碳信用，供符合條件的企業(yè)選購。首批碳信用將在今年晚些時(shí)候上線。這可能意味著“高門檻、高質(zhì)量”的碳信用市場正在朝更廣泛企業(yè)群體開放。
美國建筑公司Ryan Companies就是受益者之一。該公司首席可持續(xù)官Joe Rozza表示，公司此前一直專注于自身碳減排，如今準(zhǔn)備投資碳信用，并被亞馬遜新平臺所吸引。
“我對這種潛在的規(guī)?；c影響力感到非常興奮，”Rozza說，“這個(gè)服務(wù)將高質(zhì)量碳信用的獲取‘平民化’，讓我們這樣的小公司也能即時(shí)參與應(yīng)對氣候變化。”
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