
在他的主題演講中,執(zhí)行董事長邁克爾·塞勒(Michael Saylor)提出了一個有力的案例,說明為什么比特幣代表當(dāng)今公司最引人注目的資本資產(chǎn)。塞勒(Saylor)強(qiáng)調(diào)了絕大多數(shù)上市公司面臨的鮮明經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實,將其中96%的“僵尸公司”標(biāo)記為無法超越國庫券的“僵尸公司”。
從僵尸公司到國庫泰坦
塞勒(Saylor)借鑒自己在戰(zhàn)略上的經(jīng)驗,講述了該公司如何從2020年開始將比特幣作為資產(chǎn)負(fù)債表策略,從而將自己從停滯的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献钣欣蓤D的比特幣支持的公司之一。塞勒說:“如果您不是蘋果,Google或Nvidia,您需要找到一種策略來擺脫數(shù)字壟斷的束縛?!?/p>
塞勒(Saylor)向觀眾宣傳很清楚:比特幣不僅是一種資產(chǎn),而且是一項資產(chǎn)。與AI不同,他將其描述為擴(kuò)大了現(xiàn)有企業(yè)的力量的共識技術(shù),比特幣提供了范式轉(zhuǎn)變,使公司可以將價值存儲在“堅不可摧,隱形和不朽的資產(chǎn)中”。
對于Saylor而言,比特幣策略很簡單:“您想讓您的公司10倍?購買比特幣。您想100倍嗎?用別人錢購買比特幣?!彼J(rèn)為,盡管宏偉的七個 - 蘋果,谷歌,元,亞馬遜,微軟,Nvidia和特斯拉 - 將繼續(xù)占主導(dǎo)地位,但比特幣為小公司提供了一條罕見的途徑,使小公司與NASCENCE中的全球貨幣網(wǎng)絡(luò)保持一致。
塞勒(Saylor)以大膽的行動呼吁結(jié)束:“比特幣是地球上每個公司的普遍,永久,有利可圖的合并合作伙伴。唯一的問題是:您準(zhǔn)備好進(jìn)行合并了嗎?”
頻道上的公司的比特幣。






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