十年前，隨著比特幣的推出，區(qū)塊鏈在科技領(lǐng)域突如其來(lái)。它的首次引入致使許多企業(yè)領(lǐng)袖將區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣視為同義詞。事實(shí)上，區(qū)塊鏈的價(jià)值主張要寬泛得多。最基本一點(diǎn)是，它允許兩個(gè)或更多的人、企業(yè)或電腦在沒有銀行或第三方平臺(tái)等中介的情況下在數(shù)字環(huán)境中交換價(jià)值。換句話說(shuō)，區(qū)塊鏈重新定義了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的交易條件。

比如，想想看汽車保險(xiǎn)區(qū)塊鏈如何能夠存儲(chǔ)保單細(xì)節(jié)和合同規(guī)則，并自動(dòng)處理第三方索賠，從而提高效率，減少欺詐;或者醫(yī)院區(qū)塊鏈如何能夠獲取醫(yī)療記錄，并按需與授權(quán)提供機(jī)構(gòu)共享;或者某區(qū)塊鏈如何能夠獲取法國(guó)葡萄酒的監(jiān)管路線，一路追蹤到葡萄園，或追蹤鉆石到礦山，從而減少制假的行為。

這些解決方案中的每一個(gè)都已經(jīng)存在，其他的解決方案還有許許多多。然而，盡管經(jīng)過了廣泛的試驗(yàn)，區(qū)塊鏈尚很年輕，還在發(fā)展。今天的實(shí)驗(yàn)通常只利用部分核心元素來(lái)構(gòu)建區(qū)塊鏈，而拒絕使用其他核心元素。特別是，今天的區(qū)塊鏈極少包含代用幣，而它們的技術(shù)架構(gòu)幾乎從未像最初設(shè)計(jì)區(qū)塊鏈的初衷那樣去中心化。這在實(shí)踐中意味著現(xiàn)有的許多區(qū)塊鏈解決方案是被單獨(dú)一家企業(yè)或一個(gè)小團(tuán)體所擁有和管理的，只有經(jīng)過授權(quán)的參與者才能加入。(相形之下，比特幣區(qū)塊鏈沒有單獨(dú)的所有人，任何想?yún)⑴c的人都可以加入。)

集中式管理允許企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人試驗(yàn)這種技術(shù)，同時(shí)回避涉及安全、共識(shí)、身份與匿名等諸多有爭(zhēng)議的問題。然而，集中式管理的模式也在如何控制區(qū)塊鏈的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理方面造成了新的風(fēng)險(xiǎn)，特別是它與數(shù)字環(huán)境中產(chǎn)生的四種商業(yè)“貨幣”有牽連的時(shí)候。這些貨幣是：

1) 解決方案訪問、收集并且/或者生成的參與者及交易方面的數(shù)據(jù);

2) 界定商業(yè)條款和參與條件的合同;

3) 進(jìn)入特定市場(chǎng)的機(jī)會(huì);

4) 構(gòu)建區(qū)塊鏈的技術(shù)。

當(dāng)一家企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建了一個(gè)集中化的區(qū)塊鏈時(shí)，占主導(dǎo)地位的企業(yè)理論上可以擁有技術(shù)，獲取并集中數(shù)據(jù)，控制可以訪問(或不能訪問)解決方案的人選，并制定合同的條款。

當(dāng)然，并不是所有的區(qū)塊鏈都擁有強(qiáng)勢(shì)的所有者，也不是所有的所有者都希望實(shí)施長(zhǎng)期控制。有一些解決方案高度集中化，由一個(gè)所有者或所有者群體控制貨幣，而其他一些解決方案則沒有實(shí)行那樣的絕對(duì)控制。

為了幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人識(shí)別差異，我們根據(jù)集中化的程度定義了以下五種典型的區(qū)塊鏈類型：

1、社交控解決方案

社交控(FOMO)解決方案完全是集中式的，因?yàn)樗鼈兺ǔＳ梢患移髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供內(nèi)部使用或者與有限的一組合作伙伴一起使用。它們的出現(xiàn)通常是因?yàn)槠髽I(yè)希望被人視為創(chuàng)新型企業(yè)，可是并沒有充分考慮到區(qū)塊鏈如何會(huì)給業(yè)務(wù)增值，或者它是否完成工作的最佳技術(shù)。結(jié)果，F(xiàn)OMO項(xiàng)目很可能成為被硬塞進(jìn)一個(gè)現(xiàn)有技術(shù)計(jì)劃的區(qū)塊鏈，而它并不適合該計(jì)劃。根據(jù)指令的來(lái)源，即便是級(jí)別極高的領(lǐng)導(dǎo)人也可能感覺他們除了跟從之外別無(wú)選擇。正如一家區(qū)域金融服務(wù)公司的首席信息官(CIO)向我們表示的：“你們不明白，我的CEO要我做區(qū)塊鏈?！?/p>

雖然FOMO區(qū)塊鏈解決方案不會(huì)產(chǎn)生多少價(jià)值，但它們并非總是毫無(wú)意義。它們可以向市場(chǎng)傳遞一條信息，即你的企業(yè)位居當(dāng)前趨勢(shì)的前列。潛在的客戶可能會(huì)對(duì)你再瞧一眼。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出于類似的FOMO原因而投入時(shí)間和資源。

不過，要留心對(duì)FOMO類型區(qū)塊鏈的強(qiáng)烈反對(duì)情緒。當(dāng)某項(xiàng)規(guī)劃不良的項(xiàng)目沒有產(chǎn)生多大價(jià)值時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人可能會(huì)錯(cuò)誤地得出結(jié)論，認(rèn)為他們“嘗試了區(qū)塊鏈”并且失敗了，而其實(shí)他們只是錯(cuò)用了案例而已。這些解決方案還可能會(huì)增加現(xiàn)有系統(tǒng)和流程的負(fù)擔(dān)，產(chǎn)生不能提升效率的額外成本。

2、特洛伊木馬解決方案

對(duì)于這種類型而言，諸如數(shù)字巨頭、主要的供應(yīng)鏈參與者，或者小型團(tuán)體這樣的強(qiáng)大角色會(huì)開發(fā)一種區(qū)塊鏈解決方案，并邀請(qǐng)生態(tài)系統(tǒng)的其他參與者使用。我們稱這些解決方案為特洛伊木馬，因?yàn)樗鼜耐饷婵雌饋?lái)很有吸引力。他們身后有受人尊敬的品牌。他們通常有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)。他們通常解決的是行業(yè)內(nèi)已知的、費(fèi)用高昂的、影響深遠(yuǎn)的問題?？墒撬麄円部赡芤髤⑴c者分享其公司的數(shù)據(jù)，并以某種方式移交部分的控制權(quán)和影響力，使區(qū)塊鏈的主要所有者得以鞏固市場(chǎng)。

沃爾瑪?shù)氖称犯檯^(qū)塊鏈就是特洛伊木馬解決方案的潛在例子。沃爾瑪以食品安全為由推出它，這是有道理的。在非區(qū)塊鏈的環(huán)境里，準(zhǔn)確找到造成污染的農(nóng)場(chǎng)或加工廠可能要花數(shù)周時(shí)間，在這段時(shí)間里，數(shù)十人可能會(huì)病倒。完整的、可訪問的記錄可以讓沃爾瑪這樣的商家更快找到污染源，并在源頭上加以制止。中國(guó)電商巨頭阿里巴巴也推出了類似的解決方案，以便更好地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品追根溯源，防止銷售假冒牛奶、葡萄酒和蜂蜜等產(chǎn)品。

然而，特洛伊木馬區(qū)塊鏈參與者的風(fēng)險(xiǎn)在于他們對(duì)所有者的技術(shù)形成了依賴，并被鎖定在合同條款中。隨著時(shí)間的推移，此特洛伊木馬因其積累了供應(yīng)方的數(shù)據(jù)而有能力對(duì)市場(chǎng)施加更多的控制。特洛伊木馬類型區(qū)塊鏈中的商業(yè)貨幣將在參與者面臨高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行交易。

3、機(jī)會(huì)主義解決方案

機(jī)會(huì)主義解決方案旨在處理現(xiàn)有解決方案難以解決的記錄保存方面的已知問題或機(jī)會(huì)。例子包括澳大利亞證券交易所為簡(jiǎn)化金融交易而正在開發(fā)一個(gè)區(qū)塊鏈解決方案。同樣，美國(guó)金融系統(tǒng)的交易后清算和結(jié)算中介機(jī)構(gòu)美國(guó)存托清算公司(The Depository Trust and Clearing Corporation ，簡(jiǎn)稱DTCC)也創(chuàng)建了一個(gè)管理信用違約交換記錄的區(qū)塊鏈。

機(jī)會(huì)主義方案的實(shí)驗(yàn)可以給參與者帶來(lái)價(jià)值，盡管它們不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)實(shí)時(shí)的、可操作的平臺(tái)。一家中東銀行的前首席信息官分享了他發(fā)起區(qū)塊鏈項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目在6個(gè)月內(nèi)被關(guān)停。他表示，那次經(jīng)歷幫助銀行樹立了對(duì)區(qū)塊鏈的信心，而他的員工也獲得了新的技術(shù)技能。“我們獲得了有關(guān)這一切運(yùn)作方式的有益經(jīng)驗(yàn)，我們開支(很少)，我們的技術(shù)退出策略維護(hù)了客戶體驗(yàn)，”他補(bǔ)充道，“對(duì)銀行來(lái)說(shuō)這就是很好的公關(guān)!”機(jī)會(huì)主義解決方案可能會(huì)造成數(shù)據(jù)和合同控制權(quán)方面的部分損失，可是正如那位銀行首席信息官所承認(rèn)的，這些解決方案提供了經(jīng)驗(yàn)回報(bào)。

4、漸進(jìn)式解決方案

漸進(jìn)類型的區(qū)塊鏈解決方案旨在隨時(shí)間而成熟，從而能夠以分布式管理的方式使用代用幣。一個(gè)例子來(lái)自不太可能的來(lái)源：歐洲足球的中央管理機(jī)構(gòu)——?dú)W足聯(lián)(UEFA)。歐足聯(lián)正與隸屬于瑞士IT企業(yè)ELCA集團(tuán)的兩家科技公司SecuTix和TIXnGO合作，開發(fā)一個(gè)漸進(jìn)式解決方案，推動(dòng)建立一個(gè)更安全、更公平的足球門票銷售二級(jí)市場(chǎng)。

該平臺(tái)的運(yùn)作方式是提示購(gòu)票者下載SecuTix和TIXnGO應(yīng)用程序。該應(yīng)用程序連接到一個(gè)區(qū)塊鏈，門票會(huì)進(jìn)行代幣化，這樣平臺(tái)就能記錄購(gòu)票情況并與持票人的詳細(xì)信息相關(guān)聯(lián)。如果持票人想把球票送給朋友或家人，他/她可以通過應(yīng)用程序來(lái)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用程序會(huì)把轉(zhuǎn)手的記錄發(fā)送給區(qū)塊鏈。當(dāng)持票人希望將球票投放到公開市場(chǎng)時(shí)，SecuTix平臺(tái)會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)售商允許收取的加價(jià)進(jìn)行規(guī)定。這種做法防止了哄抬票價(jià)，限制了非法經(jīng)紀(jì)人參與的動(dòng)機(jī)。

隨著時(shí)間的推移，該二級(jí)票務(wù)市場(chǎng)可能會(huì)演變成一個(gè)分布式的銷售網(wǎng)絡(luò)，此網(wǎng)絡(luò)連接了該生態(tài)系統(tǒng)里所有的二級(jí)門票銷售商。漸進(jìn)式解決方案中的商業(yè)貨幣將在參與者面臨低到中等風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行交易。

5、區(qū)塊鏈-本地解決方案

第五種解決方案也是最后一種區(qū)塊鏈類型，要么由初創(chuàng)企業(yè)、要么由現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)新部門開發(fā)，以創(chuàng)造新的市場(chǎng)或者打破現(xiàn)有的商業(yè)模式。它們或許不是從代用幣或分布式的管理入手，可是它們的目的就是隨著市場(chǎng)的成熟朝著那個(gè)方向發(fā)展。

區(qū)塊鏈-本地活動(dòng)的一個(gè)領(lǐng)域是高等教育。由牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的一群學(xué)者創(chuàng)立的伍爾夫大學(xué)志在成為一個(gè)非營(yíng)利的“無(wú)國(guó)界的數(shù)字教育社會(huì)”，一個(gè)提供學(xué)位課程的分布式的愛彼迎(Airbnb)。伍爾夫大學(xué)通過安全的合同把教授和學(xué)生聯(lián)系起來(lái)，并獲取學(xué)習(xí)交流的記錄，這樣學(xué)生可以獲得學(xué)分，教授可以得到報(bào)酬。

游戲領(lǐng)域也有一個(gè)欣欣向榮的區(qū)塊鏈社區(qū)，由Enjin這樣的解決方案構(gòu)成。Enjin是一個(gè)允許用戶創(chuàng)建他們自己的代用幣來(lái)支持其游戲的平臺(tái)。

本地區(qū)塊鏈解決方案將會(huì)把新的業(yè)務(wù)手段置入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。未經(jīng)測(cè)試的技術(shù)將是主要的貨幣風(fēng)險(xiǎn)，雖然它們會(huì)吸引那些希望控制自己的數(shù)據(jù)、又要嘗試去中心化的參與者。

區(qū)塊鏈解決方案為企業(yè)提供了替代方法，用以解決涉及數(shù)據(jù)分享和工作流的已知挑戰(zhàn)，但是買家注意不要過多放棄對(duì)數(shù)據(jù)、技術(shù)、訪問和合同這些商業(yè)貨幣的控制權(quán)。權(quán)衡一下你的選擇以及承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，但是不要讓顧慮把你擋在市場(chǎng)門外。數(shù)字世界的競(jìng)爭(zhēng)條款正在界定。區(qū)塊鏈的真正業(yè)務(wù)是給予企業(yè)贏得競(jìng)賽的機(jī)會(huì)。